
目前擁有5條完整的碳纖維生產(chǎn)線,同時采用連續(xù)聚合、間歇聚和濕法紡絲、干噴濕紡工藝進(jìn)行生產(chǎn),碳纖維年生產(chǎn)能力5000噸。
本公司主要生產(chǎn)碳纖維建筑補(bǔ)強(qiáng)布、雙向布、多軸向經(jīng)編織物。
預(yù)浸料是在嚴(yán)格控制的條件下用樹脂基體浸漬連續(xù)纖維或織物制成的樹脂基體與增強(qiáng)體的組合物,是制造復(fù)合材料的中間材料。在室溫下樹脂反應(yīng)速度緩慢,因此可以長時間儲存,使用時通過升溫就可以完成預(yù)浸料的固化。
我們更加專注為客戶提供碳纖維及其先進(jìn)復(fù)合材料相關(guān)的測試技術(shù)咨詢、試驗(yàn)方案設(shè)計、試驗(yàn)件制備與加工、性能測試與表征、數(shù)據(jù)分析與評價等“一站式”整體解決方案。
12月7日上午,由丹陽市人民政府主辦,市應(yīng)急管理局、市消防救援大隊(duì)...
10月12日,重大危險源企業(yè)市級交叉淮安檢查組一行7人到公司督導(dǎo)檢查...
11月27號,陜西化工集團(tuán)有限公司印發(fā)了《關(guān)于表彰2022年度會計信息上...
當(dāng)安全生產(chǎn)月來臨的時候當(dāng)生產(chǎn)往前走當(dāng)操作流程從不出錯當(dāng)規(guī)章條例嚴(yán)...
9月9日上午,公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會上的重要講話、以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”以及陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會精神,同時學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)內(nèi)部單位“四種經(jīng)營理念”優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)案例,并進(jìn)行交流研討,旨在促進(jìn)與中心工作深度融合,推動“四種經(jīng)營理念”入腦入心、落地見效。會議由公司黨委書記、董事長劉瑾主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會上,2名領(lǐng)導(dǎo)班子成員與3名中層管理干部結(jié)合公司實(shí)際與崗位職責(zé),圍繞“用賺錢思維去花錢”研討主題分別進(jìn)行交流發(fā)言,深入思考“花錢”與“賺錢”之間的深層邏輯關(guān)系,提出了一系列理念新穎、好用管用的務(wù)實(shí)舉措。通過深入交流,達(dá)到了統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識、凝聚共識、促進(jìn)發(fā)展的效果。會議指出,當(dāng)前全球碳纖維及復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)正處于技術(shù)快速迭代、市場格局深刻重塑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。碳纖維產(chǎn)業(yè)研發(fā)周期長、投入大、壁壘高,要把每一筆資金都用在“突破卡脖子技術(shù)、夯實(shí)產(chǎn)能優(yōu)勢、搶占高端市場”的刀刃上,讓“花錢”成為“賺錢”的前置布局,為恒神打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的復(fù)合材料企業(yè)注入強(qiáng)勁動能。會議強(qiáng)調(diào),一是深刻領(lǐng)會“用賺錢的思維去花錢”的核心內(nèi)涵,從“被動支出”轉(zhuǎn)向“主動投資”,努力實(shí)現(xiàn)“資金—技術(shù)—市場—利潤”的良性循環(huán)。堅持“技術(shù)-市場”雙驅(qū)動的價值投資,貫徹“戰(zhàn)略-資源”相匹配的聚焦原則,樹立“全鏈條-全周期”的系統(tǒng)效率觀念,讓資金向戰(zhàn)略重點(diǎn)集中,服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是推動“賺錢思維”融入經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段任務(wù),要重點(diǎn)從“研發(fā)投入精準(zhǔn)立項(xiàng)、動態(tài)管控;產(chǎn)能投入嚴(yán)格論證、精準(zhǔn)匹配;市場投入精準(zhǔn)發(fā)力、量化目標(biāo);供應(yīng)鏈投入價值優(yōu)先、協(xié)同降本;人才投入精準(zhǔn)賦能、激活動能”五個方面抓好落實(shí)。各部門要緊密協(xié)作,把重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì),確保每一筆資金都花在刀刃上,既支撐公司戰(zhàn)略落地,又產(chǎn)生長期回報。三是強(qiáng)化機(jī)制保障。完善資金預(yù)算管理體系,把好資金審批“入口關(guān)”;強(qiáng)化投資決策風(fēng)險管控,守好風(fēng)險“防控關(guān)”;加強(qiáng)成本管控與效益分析,抓好效益“提升關(guān)”。通過“三位一體”保障機(jī)制,確保“賺錢思維”在公司各項(xiàng)經(jīng)營活動中得到有效落實(shí),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
7月23日,江蘇恒神綜合黨支部聯(lián)合丹陽電信政企服務(wù)黨支部在季子政德教育基地“心諾館”開展了一場生動黨建翼聯(lián)活動。雙方首先參觀學(xué)習(xí)季子政德教育基地“心諾館”,深入感悟春秋賢哲季札“三讓王位”的淡泊名利、“徐墓掛劍”的重諾守信、“躬耕延陵”的明禮知義。通過深度體悟中華優(yōu)秀傳統(tǒng)政德文化中的精髓,引導(dǎo)干部見賢思齊,使“信”“忠”“諾”的政德魅力如春雨般浸潤心田。黨員紛紛表示,未來工作中,要自覺將“信”“忠”“諾”融入血脈,廉潔從業(yè),努力工作,為江蘇恒神高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量?;顒悠陂g,江蘇恒神綜合黨支部與丹陽電信政企服務(wù)黨支部簽訂了《黨建翼聯(lián)合作協(xié)議書》,旨在通過黨建融合創(chuàng)新、深化交流的方式,實(shí)現(xiàn)資源共享、業(yè)務(wù)互促、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。雙方表示,今后將在“組織統(tǒng)籌共建、經(jīng)營統(tǒng)籌合作、信息統(tǒng)籌共享、人才統(tǒng)籌培養(yǎng)、活動統(tǒng)籌安排、文化統(tǒng)籌交流”等六個方面進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、互融互促。
8月12日下午,恒神股份愛心暑托班的活動場地變身歡樂航空港,約50名職工子女化身 “恒神小機(jī)長”,在團(tuán)委青年們的帶領(lǐng)和陪伴下,開啟了一場充滿歡笑與成長的航空主題奇妙之旅。這場以 “恒神小機(jī)長?起航向未來” 為主題的趣味游戲活動,讓孩子們在輕松愉快的游戲中收獲了知識、初步建立了團(tuán)隊(duì)互助協(xié)作的觀念。開場破冰:舞蹈牽情誼,小隊(duì)齊集結(jié)隨著歡快的音樂旋律響起,活動正式拉開帷幕。5名團(tuán)委青年與孩子們手拉手圍成圈,跟著節(jié)奏蹦跳旋轉(zhuǎn),原本有些靦腆的小朋友們很快被活潑的氛圍感染,大廳里瞬間充滿了銀鈴般的笑聲。這場破冰舞蹈就像一根無形的線,迅速拉近了青年志愿者與孩子們的距離。在簡要的自我介紹后,大家通過抽取彩色手環(huán),分成了紅、黃、藍(lán)、綠、白五支小隊(duì),展開了一場場趣味比拼。趣味闖關(guān):航空主題游戲里的知識與協(xié)作折紙飛機(jī)環(huán)節(jié)迅速點(diǎn)燃了孩子們的激情。大家拿著 A4 紙,跟著領(lǐng)隊(duì)老師學(xué)習(xí)折疊技巧,有的還別出心裁地畫上笑臉和花紋。“三、二、一,起飛!” 當(dāng)數(shù)十架紙飛機(jī)穿過 “書架圓環(huán)” 時,大廳里爆發(fā)出陣陣歡呼?!拔沂瞧磮D小能手” 環(huán)節(jié)堪稱對 “速度與協(xié)作” 的考驗(yàn)。當(dāng)飛機(jī)拼圖被分發(fā)到各隊(duì)時,孩子們立刻圍坐在一起,七手八腳地開始拼接?!斑@塊應(yīng)該在這里!”“不對,看機(jī)翼的形狀!” 團(tuán)委志愿者們在旁耐心引導(dǎo),既不包辦代替,又及時給迷茫的小隊(duì)員們支招。最終,各支隊(duì)伍都順利完成了拼圖任務(wù)?!帮w機(jī)連連看” 游戲成了記憶力大比拼。孩子們盯著倒扣的紙牌,時而蹙眉思考,時而拍手歡呼,團(tuán)委志愿者們則在一旁計時鼓勁、還要熱心的小朋友不時用掌聲鼓勵加油。最終,所有孩子都贏得了木制飛機(jī)模型拼圖,獲勝隊(duì)伍的小朋友還優(yōu)先挑選了心儀的款式。溫情收尾:徽章與機(jī)票見證成長,愛與理念扎根心間活動尾聲,每位小飛行員都領(lǐng)到了閃亮的 “恒神小機(jī)長” 徽章,驕傲地別在胸前。當(dāng)印有每個孩子名字的 “結(jié)業(yè)機(jī)票” 被鄭重頒發(fā)時,不少小朋友舉著機(jī)票和模型向志愿者們開心地道謝。本次活動旨在讓職工子女在歡樂中感受航空精神,同時通過青年志愿者的陪伴,傳遞企業(yè)對員工家庭的關(guān)懷。這場持續(xù)兩小時的活動,像一根堅韌的 “情感碳纖維”,將企業(yè)、家庭與孩子緊緊相連。恒神團(tuán)委的青年們用熱情與愛心,為孩子們的暑假添上了一抹明亮的色彩,也讓 “愛與未來一起飛” 的溫暖理念,深深扎根在每個人心中。
近期,按照陜煤集團(tuán)黨委深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的工作安排,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批次對包聯(lián)點(diǎn)黨支部開展專題宣講,全方位、深層次推進(jìn)中央八項(xiàng)規(guī)定精神入腦入心,以作風(fēng)建設(shè)的嶄新成效為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。公司董事長劉瑾到先進(jìn)材料黨支部講授黨課劉瑾強(qiáng)調(diào),一是嚴(yán)字當(dāng)頭,筑牢制度防線。在管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范,嚴(yán)守程序、嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅問責(zé),對違規(guī)行為“零容忍”,以剛性約束杜絕管理寬松軟,為公司治理筑牢紀(jì)律基石;二是從細(xì)處著手,消除管理盲區(qū)。要細(xì)化各環(huán)節(jié)管理流程,精準(zhǔn)聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與薄弱領(lǐng)域,把工作要求細(xì)化到崗、落實(shí)到人,明確操作標(biāo)準(zhǔn)與銜接機(jī)制,確保管理無死角,提升管理精細(xì)度;三是從實(shí)處發(fā)力,提升治理效能。堅持實(shí)事求是,杜絕形式主義,以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),將作風(fēng)建設(shè)融入日常管理,通過跟蹤問效、動態(tài)優(yōu)化,讓“嚴(yán)”和“細(xì)”的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際管理成果;四是以陜煤戰(zhàn)略為指引,踐行“四種經(jīng)營理念”,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為下半年安全生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)任務(wù)提供有力支撐,推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。公司黨委陳敏鋒書記到先進(jìn)制造黨支部講授黨課陳敏鋒強(qiáng)調(diào),一是以案為鏡筑防線,通過“三必看”案例警示,讓黨員干部受警醒,將中央八項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)貫穿始終,堅守廉潔底線;二是以文化人潤心田,通過豐富活動、打造陣地、融入管理等方式,以廉潔文化涵養(yǎng)企業(yè)情懷;三是以干促行謀發(fā)展,黨員干部錨定“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、優(yōu)化流程、加強(qiáng)調(diào)研,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。公司黨委副書記、副總經(jīng)理方新軍在榆林恒神黨支部講授黨課方新軍強(qiáng)調(diào),一是要深入學(xué)習(xí)運(yùn)用貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的成效與經(jīng)驗(yàn),通過“學(xué)查改”一體推進(jìn),確保學(xué)習(xí)有質(zhì)量、查擺有力度、整改有成效,以系統(tǒng)舉措深化作風(fēng)建設(shè);二是圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定精神,結(jié)合項(xiàng)目廉政風(fēng)險點(diǎn),明確工程招標(biāo)、物資采購等環(huán)節(jié)的禁止性規(guī)定,劃清紀(jì)律“紅線”與“底線”,強(qiáng)化風(fēng)險防控;三是黨員干部要發(fā)揮 “頭雁效應(yīng)”,將作風(fēng)建設(shè)融入項(xiàng)目攻堅,推動工程進(jìn)度與質(zhì)量雙提升,以作風(fēng)建設(shè)成果保障高質(zhì)量項(xiàng)目落地,為公司發(fā)展筑牢作風(fēng)根基。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王勝利到碳纖維黨支部講授黨課王勝利強(qiáng)調(diào),一是筑牢思想根基,深刻認(rèn)識中央八項(xiàng)規(guī)定是管黨治黨的“鐵規(guī)矩”,將厲行節(jié)約、廉潔務(wù)實(shí)的要求內(nèi)化于心,堅決抵制“四風(fēng)”侵蝕;二是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),把作風(fēng)建設(shè)融入日常工作,以“釘釘子”精神改進(jìn)調(diào)研、精簡流程、提升實(shí)效,杜絕形式主義;三是凝聚奮進(jìn)合力,立足恒神發(fā)展實(shí)際,在項(xiàng)目攻堅、效能提升中展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng),以清正黨風(fēng)政風(fēng)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障。公司副總經(jīng)理彭中良到工務(wù)黨支部講授黨課彭中良強(qiáng)調(diào),一是堅持問題導(dǎo)向與抓 “關(guān)鍵少數(shù)” 相結(jié)合,聚焦安全環(huán)保領(lǐng)域突出問題,著力解決設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險等實(shí)際難題,同時要求管理者以上率下、帶頭深入一線,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;二是秉持持之以恒的態(tài)度,將嚴(yán)實(shí)作風(fēng)融入安全環(huán)保日常管理,通過強(qiáng)化理論武裝并聯(lián)系實(shí)際,踐行“一線工作法”,深入基層傾聽聲音、解決問題,破除形式主義;三是嚴(yán)守紀(jì)律底線,做到廉潔自律,健全制度以防控風(fēng)險,以優(yōu)良作風(fēng)筑牢公司安全環(huán)保根基,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。公司董事會秘書、工會負(fù)責(zé)人蔣麗霞到綜合黨支部講授黨課蔣麗霞強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化黨性修養(yǎng),黨員要時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定理想信念,在思想上、行動上與黨保持高度一致;二是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,紀(jì)律是黨的生命線,要自覺遵守黨紀(jì)國法,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為,做到心有所畏、言有所戒、行有所止;三是勇于擔(dān)當(dāng)作為,面對工作中的難題和挑戰(zhàn),黨員要主動靠前,積極想辦法解決,以扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績,為黨支部增光添彩,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。